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星力捕鱼集团:按下复工复产“加速键”,在建项目复工率达95%

发布者:星力捕鱼集团

發布時間:2020.03.11

当前,新冠肺炎疫情防控正处于最吃劲的关键阶段,疫情防控是一场大考,复工复产也是一场硬仗。星力捕鱼集团坚持两手抓两手硬、两促进两不误,精准稳妥推出31条“硬核”措施,按下复工复产“加速键”,海洋新城、创智云城和尚智科园等一大批列入2020年深圳市属国企重大项目全面复工,正争分夺秒把因疫情延误的工期抢回来,有力有序确保年度经营目标顺利实现。

——挂點督辦,力保重點項目全面複工。星力捕鱼集团2020年在建项目21个,施工面积779.67万平方米,总投资754.02亿元,其中既有围填海、综合管廊、5G多功能智能杆、援建医院等基础设施项目,也有创智云城、尚智科园、乐府广场、融悦大厦和深哈产业园、深广产业园、深河产业园、深汕湾科技城等市内外科技园区及配套项目。集团采取领导挂点督办的形式,将6名班子成员安排到9个重点(关键)项目现场“蹲点指导”复工复产工作,把计划落实到“天”、工作落实到“时”,全力消除疫情导致的工期延误影响。截至3月9日,除深哈产业园项目因当地政府要求3月底之前不得复工外,其他20个项目均已按要求复工,其中包括市内项目14个、市外项目6个,复工比例95.24%。在建项目现场管理人员计划到岗424人,实际到岗361人,到岗率85.14%;工地工人计划返岗6859人,实际返岗3158人(含隔离),返岗率46.04%,复工复产工作正安全、有序推进。

——暖心服務,有序組織工人返崗複工。受疫情影響務工人員返深不暢,階段性“用工荒”問題十分突出。爲減輕一線工人返深複工的經濟負擔、心理壓力,避免路途交叉感染的可能性,有效破解“用工荒”難題,集團緊急協調項目施工單位推出了“專車返深”“站點接送”“報銷返深路費”“補貼返工生活費”“集中隔離”“核酸檢測”等系列暖心服務措施,吸引一線工人返崗複工。例如,科技園區公司、東部公司、深廣公司等項目單位組織包車或安排專車從四川、重慶、湖南、河南、江西、廣西等勞務輸出大省接一線工人返崗複工,實現從“家門口”直接送到“項目工地”;管廊公司、投資公司、海洋公司等項目單位全覆蓋進行核酸檢測,取樣後24小時出結果,強化防疫監測的精准度;路橋集團、信息管線公司、環境科技公司、深河公司、深哈公司等項目單位集中隔離區實行軍事化管理,免費發放防疫物資、提供一日三餐和心理安撫服務,穩定一線工人情緒。投資公司還協調施工單位專門購置一套價值8萬元的紅外熱感成像測溫儀器,實現無接觸高效監測記錄工人體溫。截至3月9日,集團21個在建項目單位組織“返深專車”46趟,接送工人返崗589人,對工人進行核酸檢測1952人,設置工人隔離房887間,爲工人發放口罩175232個。

——優化施工,全力搶回疫情延誤工期。爲克服疫情影響,確保項目目標如期實現,集團與施工單位、監理單位形成疫情應對命運共同體,多方通力合作,拓寬建築材料供應渠道,優化施工方案,改進施工工藝,合理增加施工設備和作業時間,努力把疫情耽誤的時間搶回來、把疫情造成的損失奪回來。例如,創智雲城二期1標,改進施工計劃,提前介入裝修工程;創智雲城二期2標、三期和海智雲谷3個項目擬將內部隔牆改爲裝配式牆板以縮短工期;海洋新城項目克服砂源供應不足等困難,擬改進優化2a標段河道疏浚外抛方案,預計可提前8個月工期;空港新城綜合管廊二期、坪地電纜隧道綜合管廊項目等擬采用定型化模板工藝,較傳統散支散拼木模工藝可縮短20%工期。集團黨員領導幹部發揮先鋒模範作用,率工程、設計、成本、招商等專業技術力量下沈項目一線,及時處理工程技術難題,爲加快施工進度創造有利條件。

文/图:集团党群工作部(企業文化部)叶文明

集团建设管理部 严昕晟



包車接送項目一線工人返崗複工

對返崗複工的項目一線工人進行核酸檢測

爲項目一線工人免費發放防疫物資

各在建項目正如火如荼開展施工作業

設置集中隔離區,爲隔離工人提供一日三餐

對返崗複工工人實行健康監測